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下面附上一則新聞讓大家了解時事
以後將沒有電商…全家會長從亞馬遜、阿里巴巴轉型，看台灣超商如何對抗市場萎縮 | 全球財經 | 全球 | 聯合新聞網
東西2大電商龍頭——亞馬遜及阿里巴巴，營運思維及商業模式大不相同。美聯社 分享 facebook 對於零售流通產業的經營者來說，當顧客的消費決策從「線上 vs. 線下」一刀切的線性思考，變成「線上↹線下」的O型循環，限時產品網拍熱門產品線上購物和實體通路的疆界已然消失，唯有能 360度無縫包圍消費者的「全通路」才有贏面。事實上，消費決策及其行為的轉變，影響的絕不是只有實體店面經營者，包括已經歷十餘年發展的綜合型電商平台，也開始面臨成長的瓶頸。以中國大陸為例，過去3年網上零售額的成長速度連續下滑，預料未來每年仍會下降8到10%。再加上互聯網及行動上網的普及為傳統電商帶來的用戶增長及流量紅利也日益萎縮，爭取用戶黏著度的成本愈來愈高，綜合型電商平台如不因應變革，經典產品產品恐怕難以存續，整合線上、線下、物流的「O型新零售」全通路，是電商突破「成長天花板」的活路，也是傳統零售通路避免萎縮、邊緣化的必然趨勢。. } }); } 不過，「線上↹線下」的整合串連並非易事，也沒有固定模式，以東西2大電商龍頭——亞馬遜及阿里巴巴為例，因營運思維及商業模式不同，兩者的策略與整合行動也不一樣。阿里巴巴的創辦人馬雲在2005年就提出「虛實整合」的想法，2016年10月在阿里雲棲大會的演講首度提出「新零售」的概念，他認為未來10年、20年，不會再有電子商務的這個說法了，只有新零售。所謂的新零售，是指結合電商、實體店鋪與物流的全通路零售，而且透過串連線上及線下的數據，精準掌握消費者的喜好與動態，讓線上和線下的購物體驗一致化。獲利來源比一比亞馬遜／收費會員制＋雲端服務阿里巴巴／網站交易＋金流服務手續費以獲利來說，亞馬遜並非靠賣東西賺錢，由於強調低價，它把商品利潤壓得很低，主要的利潤來源是amazon prime年費收入及雲端運算服務事業（amazon Web Services，簡稱AWS）。亞馬遜會員（amazon prime）制度原是2005年亞馬遜成立10週年時推出的「吃到飽」式運送服務，只要付會員年費79美元，就可以享受無限次兩日內送達的免費服務；若沒有加入會員，大約5到7天才能收到網上訂購的商品。表面上看來，這是為了補貼縮短商品配送時間的運費成本，實際上亞馬遜是想藉此鼓勵消費者改變線上購物行為。剛開始由於參加會員的人數有限，亞馬遜虧損不少，好在付費會員對於快速送達的免費服務相當買單，amazon prime也漸漸變成一項超值服務而大受歡迎。2014年，亞馬遜把會員年費由79美元調高到99美元，但會員的福利除了免費快速寄送服務，也增加各種數位內容的免費服務，包括快速出貨、線上觀看電影、音樂串流、借閱電子書及體驗亞馬遜的各種創新服務等。2017年5月起又調高會員年費，從原來的99美元上漲為119美元。當時amazon prime全球會員人數已超過一億購買限時折扣人，如果這些會員全都續約，光是年費收入就有119億美元。研究顯示，亞馬遜會員的消費額是非會員的2倍，顯然會員的忠誠度相當高，許多會員其實衝著觀賞免費影音及「amazon now」（幾小時之內免費快速送到家）等服務而來，由於已付了年費，便抱著「還本」的心態，更樂於使用各種免費服務，如此循環下去，黏著度自然愈來愈高。阿里巴巴做的是平台服務生意，建置平台讓買賣雙方直接交易，自己不經手商品，主要獲利來源是網站交易手續費及支付寶金流服務手續費。一旦買賣成交，買家把貨款付給支付寶，收到貨確認沒有問題後，支付寶再把款項付給賣家，阿里巴巴則從中收取交易手續費。金流服務可以說是阿里巴巴集團的一大優勢，馬雲2005年開始談虛實整合，最先整合的項目就是金流。2010 年他透過旗下Alipay E-commence 收購線上付款業務支付寶，經過8年，這項金融業務已壯大為財金集團——螞蟻金服（簡稱蟻金），業務範圍包括支付、理財、消費金融、信評、保險、微型貸款、銀行等。2018年6月，蟻金完成上市前最後一輪私募融資，取得140億美元資金，投入支付寶的全球化拓展及自主科技，預估其市值約1500億美元，儼然已成全球估值最高的金融獨角獸，身價接近2014年阿里巴巴赴美公開上市創下的1680億美元紀錄。新零售布局比一比亞馬遜／透過併購、設櫃進軍實體通路阿里巴巴／透過資本合作、自建通路雙軌並行在新零售布局方面，亞馬遜是以投資或業務合作的方式選擇合適業態，透過虛實整合打通原本電商業務的瓶頸。雖然亞馬遜在服飾、影音、出版等領域打敗實體零售業，但旗下生鮮（amazon Fresh）一直做不起來，2017 年亞馬遜大手筆以137億美元併購全食超市，就是為了切進最難經營的生鮮食品領域。此外，亞馬遜也把amazon Go無人商店模式引進「全食365」（全食超市旗下的小型有機超市），若測試成功，再導入全食超市，以加速虛實整合的腳步。【延伸閱讀】身價千萬的野雞車大亨，65歲淪為街友，口袋只剩7元，卻在街頭找到真愛...「這輩子我可以為她生、為她死」40歲放棄台灣區總經理，去中國打掉重練...跨國集團資深總監：比起年齡，更該問自己「下個10年我在哪？」為保護自己，與愛掀她底的老朋友絕交！已是公司董事的她嘆：越成功越假，是必要的人情世故薪水3萬被叫去頂5萬的差，他斷然拒絕...一故事告訴你，想著「領多少錢，做多少事」會害你錯失多少機會※本文由商業.com授權刊載，未經同意禁止禮物好康轉載。
【檢察長爆關說】承審法官也被掃到 具名留言自清喊提告
檢察官論壇前天有人PO文指桃檢不僅累而且很爛，暗指檢察長涉關說，強逼公訴檢察官與被告及其律師達成認罪協商，消息一出，除高檢署立即派人到桃檢調查，連承審法官也被懷疑是否買辯護人的帳。
對此，承辦此案的法官馮浩庭今天下午具名到檢察官論壇留言，表示案件依法審理進行，若再有不實謠言，將提告捍衛名譽。
這篇留言是司法院在今年初不讓檢察官瀏覽法官論壇後，首度有法官具名針對重大司法爭議事項到檢察官論壇留言自清，可望對外界疑慮有立即性的充分說明。
以下是承辦法官馮浩庭對案情說事項：
1. 本案相關準備程序均依法進行與處理，若認有違法疑義或不妥當之處，本人歡迎公訴檢察官於開庭指摘或具狀陳明，但不接受其他未參與本案訴訟程序之檢察官任意猜測或指涉，影響本院及本人清譽。
2. 本人於民國107年8月29日轉任法官後，優先選擇進入刑事審查庭，另於受理本案分案後，後續之審查庭辦案期限與是否留下自結，悉依司法院「地方法院辦理民刑事訴訟案件流程管理實施要點」第11點規定辦理，本案因函詢所轄國稅局被告確實逃漏金額，並徵詢國稅局關於稅法及稅務會計上專業（鑑定）意見，而於108年2月21日簽准延長辦案期限2個月。另本人決定自結與否之案件涉及結案能力、案件繁雜程度、證人詰問人數、專業領域、助理（人力）輔助支援情形等因素綜合決定，在不違反法令情況下，應屬於審判事項，因本人考量若本案日後依協商程序進行，於審查庭即可終結（參見地方法院辦理民刑事訴訟案件流程管理實施要點第6點），實有助於減輕本院案件負擔，故尚未審查終結，因本案屬卷證相對複雜案件，審查時間較之他案為長，應屬合理。是就有人貼文質疑：「如果說本案該股想留下來自結，那真的很好笑，因為相信桃院、桃檢公訴的大部分學長們都收過該股審查庭打出來被告否認的376案件，本案法官為何每次開庭都在問有無聲請進行協商？」等情，本人審結終結被告否認之刑訴法376案件，送分案輪普通庭，尚與規定相符，以此推認本案不可（應）自結，顯屬不當連結，況本人目前已定另一準備程序期日，尚未決定要否自結本案，且亦無每次開庭都問「有無聲請進行協商？」之情事，只有108年3月5日該次準備程序明確詢問公訴學長，上述指摘應屬不實。
3. 本人承辦本案迄今，從未接獲任何人關說或請託，案關法律與程序意見均於開庭時表示，開庭時也有錄音，貼文者所寫「是否藍袍的也會買辯護人的帳？」等文字，綜合其上下全文意旨，顯為不當影射！本人認此恐使他人為不當聯想，實質上亦已影響法官信譽，爰特此澄清。並請質疑本人者，具名為之，本人不歡迎匿名影射，日後若再無端指涉，本人保留法律追訴權。
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